一直以來提倡環境的6S臺富立式注塑廠家加工車間當場地區是這樣責任劃分：

1、生產制造車間全部所管地區和待處理品地區由各地區承擔施工現場管理的領班部門管理，生產經理開展監管。

2、模具儲放區由上下模工、收發員相互管理方法。

3、從倉庫里領出來的組裝機臺原材料儲放區由使用人部門管理。

4、機臺成品、半成品加工由外線部門管理。

5、機臺組裝注塑加工公司辦公室6S由文員承擔。分別的辦公室桌子，由各公司辦公室的工作人員自主清掃。

6、車間負責人承擔全部車間內外當場監管，假如發覺沒有按施工現場管理要求實際操作的，對各地區責任人給與懲罰。

路面衛生要求整潔、清理，不允許有機油、水、水部位、水部位精及其其他臟物。

三、立式注塑廠家要求an全通道規定隨時隨地維持整潔，不允許有膠帶紙、紙型、煙頭等及其其他臟物。

四、機臺上不允許放置臟物(如鋼削、螺絲、自來水管、專用工具等)，在獨特工作中如裝關模缸、射缸、料管組組裝完成時內須清除結束。

五、操作臺、垃圾桶及一切物件果斷不能過線。

六、工作中臺子上、機床上不允許放置杯子等其他物件，另外工作中臺子上、機床上及其其他鋪助產品工件等，不允許粘封箱膠紙。

七、對主抓區的用電量器材如散熱風扇、電源插頭、電源插座及光管等，若有毀壞，應立即報障。